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　　不過我卻在想，公棚單方面修改章程的時候，你對在章程的顯眼位置突出的“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”的條款視而不見嗎？現(xiàn)在的好多公棚，在規(guī)程制定上，為了吸引鴿友，總會打上“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”的字樣，以顯示自己干好公棚的雄心，彰顯自己一定要干好的決心。這樣的字句還總是放在章程開頭的醒目位置。這樣，其實大家也都理解公棚老板的良苦用心。

　　也許大家就是沖著這句話，把心愛的寶貝交到了公棚，并且公棚看著爆棚的幼鴿合不攏嘴，他心里肯定也盤算，應(yīng)該能“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”吧，因為鴿子確實收的不少。豈不知物極必反的道理。有的公棚為了多收鴿子，就為以后的管理埋下了隱患。

　　鴿子收完，封棚后，真正的挑戰(zhàn)才開始。由于公棚密度大，鴿子得病接二連三。有的鴿子即使沒死，挨到收費站，也是亞健康，肯定飛不下來五百公里。

　　有時候真是屋漏偏逢連夜雨，比如今年，還有去年，趕上這樣霧霾肆虐、氣溫斷崖式下降的天氣，導致好多公棚，丟鴿嚴重，有的區(qū)區(qū)一百公里，就大量丟鴿。我們養(yǎng)鴿子的都知道，只要鴿子健康，即使不是好品種，（大家交到公棚，都是為的贏錢，肯定鴿子能飛一百公里，健康情況下）一百公里也應(yīng)該不會大面積丟鴿。

　　丟鴿的后果是很嚴重的，嚴重到老板就忘了章程的開頭醒目的寫著“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”的字句。這兩年這樣的場面一而再的上演，不是退鴿，就是打友誼賽，總之改章程的公棚太多了。改章程的多，但是都有一個共同的地方，沒有一個章程越改鴿友越沾光的。都是沖著“人不為己天誅地滅”的原則來改的，這其實大家都理解。

　　這樣的例子，不少，北京的大棚就有，老板親自出來誠懇的說對不起。還有的出公告說對不起。有的一篇短短的公告，有好幾個對不起。

　　公棚老板的對不起，我們也理解，可是鴿友跟誰說對不起，誰來理解辛辛苦苦的鴿友呢。那可是秋賽完了，就想辦法組對，想好了，調(diào)理大鴿子，完了當寶貝似的看著出殼，自己吃不上也要喂最好的，然后三十多天，送到了“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”的地方，然后等呀，等過了春天，等過了夏天，等過了秋天，等來的是跟雪花一起飄來的“對不起”——好冷，冬天！

　　當“無論收鴿羽數(shù)多少，獎金不變”遇到“對不起”，老板我們必須理解，可是我們鴿友誰來理解，盼著媳婦嗎？還有那可憐的鴿子退回來，誰能理解，鴿子能理解嗎？這樣看來，某些的公棚的鄭重承諾真的不值幾個錢，也就三個字吧——對不起，就給打發(fā)了！

　　先說明一下，我說的是某些公棚，一些信譽好的標桿公棚，做的還是不錯的。

　　當然任何事物在成長的過程中，難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，這是正�，F(xiàn)象。問題是這樣的問題不能老是出現(xiàn)。出了就應(yīng)該讓那些當政者出措施解決這些問題，只有這樣公棚才能良性發(fā)展，只有這樣，全體鴿友的偉大事業(yè)才能茁壯成長。

　　在解決這樣的問題時，鴿友、公棚主辦方和負責監(jiān)管的鴿協(xié)組織都要做出一些姿態(tài)，讓在公棚博弈的雙方互相取得一定的信任。

　　比如：首先從公棚來說，為了吸引鴿源，你可以把本屆比賽的全部獎金預(yù)先存儲在銀行，同時讓鴿協(xié)和鴿友共同監(jiān)督，并制定行之有效的保證措施。為了打消公棚怕鴿友交鴿子不交參賽費的顧慮，公棚在做出上述的“坦誠”之后，就可以要求參賽鴿友交鴿子時必須交一定比例的保證金。并且在規(guī)程中講明保證金的具體處置辦法。對于第三者的鴿協(xié)監(jiān)管方，必須嚴格執(zhí)行公棚的審批、監(jiān)管等一系列的程序，這是為鴿友們負責。

　　當然我以上說的好多公棚已經(jīng)很早之前就這么做了，公棚的事是大家的事，應(yīng)該大家共同探討。俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。所以廣大鴿友可以獻計獻策。隨著我國法制的越來越完善，隨著信鴿比賽的獎金越來越高，應(yīng)該說信鴿事業(yè)很可能會越來越正規(guī)、法制化。到那時，公棚的每一個字都落地有聲，都不能隨便更改。改了就會付出代價。當然鴿友們也會看看自己的荷包，再考慮會參加什么樣的公棚，送多少鴿子。