公棚是精英賽鴿的洗選廠，它為我們養(yǎng)鴿人公平競爭展示鴿質(zhì)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。 公棚這個(gè)平臺(tái)有幾個(gè)是公平、公正的，在鴿友的眼里畫了一個(gè)大大的問號(hào)，在我們鴿友中有三分之一的人認(rèn)為公棚是那些心術(shù)不正的人洗錢的地方，寄養(yǎng)到公棚的鴿子，別說500km歸巢了，等把錢交到公棚以后，大裁軍就開始了，預(yù)賽下來鴿子就蒸發(fā)了，縱觀我周圍幾家公棚的歸巢率，到500km下來頂多也就是30%,這個(gè)數(shù)字會(huì)讓我們許多鴿友寒心，從而對(duì)自己的鴿種產(chǎn)生疑慮，公棚這個(gè)公平、公正的平臺(tái)也在鴿友心目中大打折扣。
公棚是賽鴿運(yùn)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)物，如果沒有公棚我相信我國的賽鴿運(yùn)動(dòng)也不會(huì)發(fā)展這么快，我認(rèn)為大多數(shù)公棚還是好的，有少數(shù)公棚遭到鴿友的唾棄，這也是無法避免的，事情的發(fā)展總是相對(duì)的，有勝利就有失敗，有越開越好的，有開不下去的，慢慢倒閉的，但有一條是肯定的那就是他們開公棚的初衷是相同的，都想為賽鴿事業(yè)做些貢獻(xiàn)，他們才是我們賽鴿運(yùn)動(dòng)的弄潮兒，在這我想對(duì)公棚的舉辦者們真誠的說一聲“謝謝，你們辛苦了，沒有你們也就沒有賽鴿事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天�！�
如果從網(wǎng)上仔細(xì)統(tǒng)計(jì)一下各個(gè)公棚存棚鴿所交的參賽費(fèi)和整個(gè)賽事的獎(jiǎng)金，做一下比較有好多公棚都是負(fù)盈利，面對(duì)這樣的尷尬局面，他們該怎么辦？
公棚要想健康可持續(xù)發(fā)展，我想公棚的監(jiān)督者和廣大鴿友都有提出意見和建議的權(quán)利，只有在我們共同努力下，公棚這棵小樹才能夠茁壯成長。
我心中的公棚是這樣的：1、交鴿時(shí)先交飼養(yǎng)費(fèi)
2、賽鴿在預(yù)賽上籠前可讓鴿主自愿上手，感覺對(duì)飼養(yǎng)不滿意可拒交參賽費(fèi)，放棄比賽
3、在預(yù)賽前一站開始進(jìn)駐裁判組，裁判組由全國各地組成若干個(gè)，各省、市互換，建立監(jiān)督機(jī)制，從上籠到電子環(huán)掃描再到訓(xùn)放都由裁判組完成。
4、所有參賽鴿參賽費(fèi)交由公證處或稅務(wù)機(jī)關(guān)掌管發(fā)放
5、賽鴿獎(jiǎng)金和公棚的利潤由預(yù)賽上籠鴿百分比計(jì)算，預(yù)賽上籠鴿越多，獎(jiǎng)金和利潤越高，比賽規(guī)程中不能寫出獎(jiǎng)金的多少，一切等預(yù)賽鴿上籠以后由監(jiān)督方算出公布，只有這樣公棚的舉辦者和鴿友才能得到雙贏。
舉個(gè)例子：一個(gè)公棚在比賽規(guī)程中列出賽事獎(jiǎng)金總和為180萬，實(shí)際上籠羽數(shù)為2000羽（每羽參賽費(fèi)600元）所收參賽費(fèi)為120萬，這60萬的虧空擺在公棚老板面前怎么辦？如果按上籠羽數(shù)百分比計(jì)算那就不一樣了，120萬的參賽費(fèi)百分之幾給公棚老板、百分幾給賽鴿獎(jiǎng)金、百分之幾給監(jiān)管方，這樣算下來也許達(dá)不到公棚老板和鴿友預(yù)想的利潤和獎(jiǎng)金，但是用這個(gè)方法，他不會(huì)讓公棚老板賠錢，只有在公棚不虧損的情況下，我們的賽鴿才能更好的被照顧，公棚的舉辦者也會(huì)更加積極地完成各項(xiàng)賽事。
虛無縹緲的獎(jiǎng)金重要還是我們的鴿子重要
本人愚見，僅供參考
時(shí)間：2009-11-17 0:09:00
時(shí)間：2009-11-16 17:11:00
