唐山鴿友李春生
李春生是唐山市一位鴿友，8歲養(yǎng)鴿，2000年開始參加信鴿比賽，也是開爾愛心公棚和開爾俱樂部的會員。李春生看到近幾年唐山成為華北地區(qū)的賽鴿中心，他為自己家鄉(xiāng)賽鴿的火熱而自豪，對中國賽鴿運動充滿了期望。
2019年，祖國70華誕，在開爾鴿業(yè)頒獎晚上會，他和邢偉合唱一曲“我和我的祖國”，真情流露養(yǎng)鴿人對國家的熱愛，令人印象深刻。在開爾鴿業(yè)20年之際，采訪組特別請這位唐山鴿友來談談他對開爾鴿業(yè)的評價和期望。
李春生在自己的鴿舍
李春生說：“雖然和邢偉同一座城市養(yǎng)鴿參賽，但以前并沒有交流，但開爾每年引進歐洲高品質的種鴿，成為國內擁有世界鴿王最多的鴿舍，開爾的大手筆還是讓自己很欽佩。
真正與邢偉有接觸是近十年的事情，尤其從開爾舉辦比賽開始，開爾鴿業(yè)能有今天的規(guī)模、成就，以及在業(yè)內的口碑都飛速增長，連我這個唐山鴿友都沒有想到。
李春生欣賞自己的愛鴿
如果說開爾鴿業(yè)為什么能如此成功？我認為首先和邢偉的為人有著極大的關系，他對鴿子的熱愛，對賽鴿運動的激情，對公平公正賽事的追求，是許多鴿友所不能及的，他不只是抱著一個玩玩的心態(tài)，而是把信鴿當成一份事業(yè)在做。
我們對賽鴿運動的期望多是停滯在理想中、期望中，而邢偉不僅有深入的思想，他也有目標、有愿景，以他的理念和勤奮在不斷地踐行著他的理想。他對賽鴿運動的激情，非常具有感染力，正是這種力量，讓開爾成為鴿業(yè)的領軍企業(yè)。
李春生木屋式鴿舍
開爾的成功同樣離不開開爾的管理。
在鴿業(yè)，開爾有先進的管理系統(tǒng)，通過終端設備，任何人都可以查到每一羽賽鴿的檔案信息，這對于養(yǎng)著眾多信鴿的鴿舍來說，是一個非常高效的管理手段，而且也確保了每羽賽鴿血統(tǒng)的真實無誤，并能通過數(shù)據(jù)，分析作育結果，進行優(yōu)化育種。
在公棚，開爾的管理團隊成熟老練、高效有序。比如最近的探視，大小棚2萬多羽鴿子，數(shù)千位鴿友參與，但開爾的工作有條不紊，讓所有鴿友都不用等待，從這一點，就看得出開爾的管理服務能力，是許多公棚無法比擬的。也體現(xiàn)了開爾不僅是邢偉個人有能力，他的工作團隊都有激情，有敬業(yè)精神，才有了場面壯觀、秩序井然的場景。
榮譽殿堂
當然也有人說開爾賺了多少錢！但我覺得開爾賺錢是應該的，養(yǎng)鴿參賽總要花費，我們的錢讓好的公棚賺去，總比讓黑心的公棚賺去要好得多。更何況我們也看到開爾在不斷打破舊例，向合理取利、健康發(fā)展方向前進。今年開爾宣布不再抽取挑戰(zhàn)賽10%的費用就是一個壯舉，因為這是一筆不小的利潤，邢偉甘心讓利，可見他寬廣的胸懷。
工作中
作為一位普通的鴿友，我能感受到邢偉的抱負，他想讓中國成為真正的賽鴿強國，讓外國鴿友到中國來引進鴿子，到中國來比賽，以一個鴿友的情懷，來表現(xiàn)對國家的熱愛。
我想大多鴿友沒有邢偉的抱負，但我個人覺得，養(yǎng)鴿參賽，鴿友也一樣越來越注重選擇，人正，我們就支持；人不對，我們就遠離。開爾公棚人氣高，參賽羽數(shù)大，歸根結底是開爾的賽事公平公正，讓鴿友放心。”
對于開爾的未來，李春生希望開爾的工作越來越精細，讓每一位和開爾玩的鴿友放心、開心、也舒心。
接受開爾鴿業(yè)20年慶典邀請
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