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2005-3-6 20:39:00

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鴿友圈

思想上位辦好鴿會 作者：白蘭鴿

　　一般的縣級鴿會，會員少，底子薄，加之人們的思想觀念和經濟條件較市區(qū)相比還有一定差距，往往規(guī)模偏小，發(fā)展信鴿競翔事業(yè)舉步維艱。
　　河北省樂亭縣地處渤海之濱，大釗故鄉(xiāng)厚重的文化底蘊和純樸的風土民情孕育了小城良好的養(yǎng)鴿風氣，隨著城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展和大批“天落鳥”的涌現，“信鴿”這個概念深植于養(yǎng)鴿人心中。1998年，賽鴿運動在這片熱土上起步，幾個“老牌兒鴿迷”自發(fā)的組織信鴿比賽；2000年，縣信鴿協(xié)會終于正式成立，會員人數很快增至數十名。創(chuàng)業(yè)的道路，幾番周折，幾多感慨，是一個個平凡的鴿友們，憑著對信鴿的一種本真的愛戀，憑著對競翔活動的一種樸素的熱情，積極的在困境中求得了發(fā)展。
　　鴿會要發(fā)展，負責人的思想必須上位。
　　所謂思想上位，首先得確立鴿會負責人是會員選舉產生的、代表全體會員管理鴿會日常事務、負責鴿會競翔的具體工作、為大家貢獻自己力量的服務人員。要擺正和普通會員的關系，任何時候都不能搞特殊化，要多聽取會員的意見和建議，辯證的看待，批判的接受，制定各項規(guī)章、制度和計劃時全面考慮、綜合平衡。我縣信鴿協(xié)會“章程”中明確規(guī)定：“鴿會常設理事機構為‘樂亭縣信鴿協(xié)會委員會’，‘委員會’設主席1人，副主席1－2人，委員若干人，均由全體會員大會選舉產生；設秘書長1人，由主席從委員中任命產生。”這就保證了鴿會的領導層從會員中來，他們對信鴿有深層次的了解，懂得競翔的規(guī)律，在組織比賽中少犯錯誤甚至不犯錯誤。鴿會負責人時時事事要擺正自己的位置，安排比賽計劃、組織報到工作這樣的大事，必須在聽取會員想法的基礎上和委員們多溝通，以求更多的滿足大家的要求和利益。
　　第二，所謂思想上位還表現在主動和上級主管部門以及相關部門的聯(lián)系上。要打通這些渠道，爭得他們的支持。我縣信鴿協(xié)會“章程”中也指出：“樂亭縣信鴿協(xié)會設名譽主席1-3人，將聘請上級主管部門和相關部門的領導以及社會知名人士擔任。”我們聘請了縣武裝部政委、縣文化體育局主管社會體育工作的副局長擔任名譽主席，并主動向市鴿會領導匯報工作，爭得他們的扶植。
　　第三，所謂思想上位還要加大宣傳力度。要在社會上廣造輿論，肅清社會中認為“養(yǎng)鴿子是不務正業(yè)、玩物喪志”的阻礙鴿會發(fā)展的錯誤論調。我們經過積極運作，先后數次在縣電視臺播放鴿會集鴿、報到的場面，并在縣新聞中播報競賽成績，社會反響很大，會員們的積極性日漸高漲。此外，我們還利用鴿刊、鴿網等宣傳媒體廣泛宣傳，擴大樂亭縣信鴿協(xié)會的知名度。今年年初，我們在中國信鴿信息網上開辟了專欄，作為宣傳的主陣地之一，并且在該網站和嶺南雄師賽鴿網上公布了今年春賽的部分成績，在其它的刊物上刊登了一些總結近年來放飛經驗和教訓的文章，以此來調動會員參與比賽的熱情，進而打造樂亭賽鴿的知名度。
　　第四，所謂思想上位要求鴿會負責人要有自己的想法，這一點至關重要。要在學習競翔先進地區(qū)經驗的同時加以思考，不能照抄照搬。毛主席曾經說過，“看人下米，量體裁衣”，辦鴿會也是這樣�？h級鴿會財力窘困，要常常思考怎樣把錢用在刀刃上。比如中鴿協(xié)出臺的《2002年競翔規(guī)則與裁判法》，要求用GPS衛(wèi)星定位儀測算空距，要求電腦錄入成績等。我們做不到相對公平，會員反映很好。比如大家關注的獎金問題，我縣鴿會沒有盲目效仿其它地區(qū)舉辦大獎賽、發(fā)放高額獎金的做法，而是在作了大量事實論證的基礎上，針對會員經濟并不富裕的實際情況，盡最大努力壓減放飛費用，使每一個人都放得起、放得多，最大限度的檢驗自己的種鴿。在獲獎鴿的獎勵上，我們經多方尋求支援，預計從明年春季開始就能打通兩條渠道：一是獎勵競翔高手支援的名優(yōu)幼鴿，以此來快速提升我縣信鴿的整體水平；二是獎勵公棚參賽卡，讓會員們到高一級的比賽中去找位置，去上山看世界，以次來促進競技水平的提高。
　　鴿會負責人只有把鴿會工作當成一項事業(yè)來看待，在思想上先掛號，才有可能把鴿會辦好。樂亭縣信鴿協(xié)會這樣做了，并且正朝著更高的目標努力，雖然我們是一個縣級的基層小鴿會，發(fā)展比較緩慢，但是——
　　回眸過去，我們披星戴月?lián)]汗如雨簽約賽績的突破；
　　展望未來，我們無私奉獻埋頭苦干打造事業(yè)的永恒！